Real-time dynamic
2021年6月下旬，著微醫(yī)療在上海辦公室召開了為期兩天的工作總結(jié)暨工作培訓(xùn)會議。兩天的會議分為上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃、運營培訓(xùn)三個部分。
對工作復(fù)盤是公司對每一位員工提出的期望。形成周期性的工作復(fù)盤會議，鼓勵員工在總結(jié)中學(xué)習(xí)、改進，通過總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。養(yǎng)成自我總結(jié)與管理的好習(xí)慣，對于個人、團隊的提升，以及對公司的工作生態(tài)健康發(fā)展都是大有助益的。
會議摘要
在開展工作過程中，是否合法、合規(guī)、合理，是否符合公司價值觀，是對工作成果進行評估的第一參考。
工作分享
各部門人員首先就上半年工作開展情況，通過目標(biāo)回顧、工作成果、經(jīng)驗教訓(xùn)、改進措施四部分及下半年計劃進行了分享，并針對公司目前已經(jīng)開展的婦產(chǎn)介入微無創(chuàng)診療中心項目展開討論。
總經(jīng)理高升提出，以客戶（患者）為核心，找到并理解他們的需求，從根源上為他們解決難題，提升客戶（患者）感受，是公司項目開展必須要做好的事情。
運營培訓(xùn)
運營：掌握并運用人、才、物、公共關(guān)系、政府政策等資源，保證企業(yè)業(yè)務(wù)正常開展，產(chǎn)生收益，使效益最大化
以人為核心，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會，營造終身學(xué)習(xí)的氛圍。
為推動業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，提高員工項目運營思維和能力，公司組織開展了醫(yī)院運營知識培訓(xùn)會。經(jīng)過半天的學(xué)習(xí)，大家對“運營”有了更為具體的理解，對醫(yī)院項目運營系統(tǒng)、具體環(huán)節(jié)也有了更深刻的認(rèn)知。
隨后在關(guān)于公司品牌建設(shè)、項目運營的討論中，大家熱情高漲，每個人從不同角度提出觀點，碰撞出多維思想火花！
團建花絮
會議結(jié)束后，公司組織了乒乓球賽、廚藝展示等活動
每一位員工都是公司人才梯隊的重要組成部分，公司十分關(guān)注員工的成長。著微醫(yī)療為員工提供廣闊的發(fā)展空間，堅定鼓勵員工勇于做想做的事情，在合法、合理、合情、符合價值觀的的基礎(chǔ)上，大膽嘗試、放開干！
著微醫(yī)療，婦產(chǎn)介入的專業(yè)運營商
為患者提供優(yōu)質(zhì)的婦產(chǎn)介入醫(yī)療服務(wù)
為客戶提供專業(yè)的婦產(chǎn)介入運營服務(wù)
