Make learning a way of life
陽光萬康始終以構建學習型組織為目標,依托公司完善的組織架構與成熟的業務體系,正式組建陽光學院。作為一家擁有 50 余名員工,下設人力資源部、商務部、財務部等七大職能部門及 6 個專業銷售團隊的醫療設備服務企業,我們深刻認識到:在醫學影像設備銷售與售后服務領域,唯有持續汲取知識養分,方能緊跟醫療行業變革步伐。陽光學院以 “閱讀賦能專業,知識驅動發展” 為核心理念,將閱讀體系深度融入員工培養體系。通過建立醫學影像技術前沿知識庫、醫療行業政策解讀專欄等閱讀模塊,助力銷售團隊精準把握超聲設備、影像設備等產品的技術演進脈絡,讓一線人員在與醫院客戶溝通時,既能傳遞前沿的臨床解決方案,又能以專業知識夯實客戶信任基礎。例如在渠道建設與多元化營銷模式創新中,員工通過研讀行業案例與市場分析報告,可將閱讀所得轉化為提升客戶服務質量的實踐策略,使公司在為醫院提供先進設備的同時,更能成為傳遞前沿醫療觀念的價值伙伴。閱讀體系的構建不僅是員工職業能力的孵化器,更是公司向醫療行業引領者目標邁進的助推器。當銷售團隊通過系統性閱讀深化對醫學影像設備的理解,當技術團隊從專業文獻中洞悉設備維護的創新方法,當企宣團隊從行業動態中提煉品牌傳播的新思路,知識的涓流便匯聚成推動公司發展的澎湃動力。陽光學院以閱讀為橋梁,將個人成長與企業愿景深度綁定,讓每一次知識的吸收都轉化為服務客戶的精準度提升,每一輪思想的碰撞都凝結為行業創新的堅實基石,最終實現以知識賦能業務、以閱讀驅動公司可持續發展的戰略目標。