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2021年6月上旬，在公司會議室召開了今年的第二次常委擴大會，定期召開常委及擴大會是陽光萬康組織運營的一種新的工作機制。它是學習的、共享的，更是解決問題的。通過匯報工作，研究問題，分享理念三個環節，反復進行認知迭代，并且通過不間斷的政治學習，使常委及其擴大會成員之間能夠統一思想、提高認識，在公司內部共同開創一種和諧共生的新格局。會議摘要如下：
一. 上半年公司在總經理的帶領下，抓業務、重實效，有重點、分步驟，扎實推進銷售工作的全面開展；并且把銷售人員的收入作為行動抓手，催生豐碩成果，有效完成了上半年公司下達的任務指標。
二.鼓勵員工做自己生命的主人。要求各級經理要圍繞員工開展工作，提高生產力，同時要提升自身的領導力。“放管服” 也將成為領導力提升的重要行為標志，它會是更開放、更文明、更現代、更進步、更未來。
三.提倡組織的倒三角結構，讓聽得到炮聲的人去做決策。各司其職，各負其責。
四.學會尋找痛點，并能夠將痛點轉化為目標，進行規劃執行。
五.激發永不言敗的工作態度和意志品質，在工作中積聚力量，在創新中砥礪成長。
六.建立規范的二級價格政策，協調推進二級工作的優質化，有效化解市場中的不和諧因素。攜手二級合作伙伴，共同走在充滿陽光的大道上。
七.搭建內勤員工的成長通道和數學模型，用求真務實的態度，積極推進內勤工作的數字化、有序化。提升內勤員工的生命質量，要求內勤管理要有新方法、組織成長要有新境界。
八.實踐財務總監制度，更新財務工作的呈現方式，逐漸提升財務工作的規劃和預算能力。讓看得見的未來指導我們的工作和現在。
九.董事長鼓勵員工要把“終身學習”作為人生第一要務，摒棄“競爭思維” 和“零和博弈”。努力學習新時代黨的創新理論，掌握蘊含其中的立場、觀點和方法，與新時代同向同行。
愿我們曾經的輝煌能夠照亮我們未來的旅程，
承載著我們共同的期許，
去遇見我們從未見過的風景。
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